Par rapport aux premières approches, un examen rapide indépendant a établi que le dialogue sectoriel dans les pays partenaires a davantage recouru à l’analyse comparée selon le genre pour identifier les obstacles à la transformation du système.
Dans de nombreux contextes, les discussions ont dépassé la seule question des écarts de scolarisation pour aborder des enjeux tels que la violence sexiste en milieu scolaire, les normes genrées, le déploiement et le leadership des enseignants, ou encore la disponibilité de systèmes de données prenant en compte le genre.
Toujours selon cet examen, le financement ciblé mis en œuvre par l’Accélérateur de l’éducation des filles a incité les pays partenaires à élaborer des stratégies plus explicites afin d’atteindre les filles confrontées aux obstacles les plus importants à l’éducation, notamment celles touchées par la pauvreté, le handicap, les déplacements forcés et/ou vivant dans des contextes touchés par la fragilité et les conflits.
L’Éthiopie intensifie ses efforts en matière d’équité avec le soutien du GPE
Dans le cadre du GPE 2025, l’Éthiopie travaille aux côtés du GPE ainsi que d’autres partenaires afin d’améliorer les résultats d’apprentissage pour tous les enfants en mettant l’accent sur l’équité.
Le pays a élargi son réseau de centres de ressources en éducation inclusive à 1 400 écoles regroupées en clusters. Ces efforts seront renforcés par la création de 600 centres de ressources supplémentaires, financés grâce à une combinaison de financements du GPE.
Reconnaissant que les filles en situation de handicap sont davantage exposées à l'exclusion et à la violence basée sur le genre en milieu scolaire, l’Éthiopie renforce également ses mesures de prévention et d’intervention, ainsi que son action de proximité ciblée, afin d’identifier et de scolariser les enfants qui ne vont pas à l'école et les filles présentant un risque de décrochage.
Les enseignants et les chefs d’établissement sont également encouragés à adopter des approches d’éducation inclusive. Les enseignantes des écoles rurales ont la possibilité d’occuper des postes de direction dans le secteur de l’éducation, par exemple, en suivant des formations au leadership destinées à renforcer leurs compétences en gestion et en pédagogie.
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